十分鍾做好創業計畫書摘要

創業計劃書摘要是整個創業計劃的精華濃縮。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，講求一目瞭然，以便其他人能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。　

計劃摘要一般要包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概況、行銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、主要經營團隊、財務計劃、資金需求狀況等。　

在 介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思維，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分 中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的經營計劃。最後，還要介紹一下企業家自己的背景、 經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡，企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好 印象。　

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：　

（1）企業所處的行業，企業經營的性質和範圍；　
（2）企業主要產品的內容；　
（3）企業的產品市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；　
（4）企業的合夥人、投資人是誰；　
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。　

摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從穀殼中挑出來」。