[+/-] : 營運計畫書範本

創業計畫書內容
目錄

公司簡介
經理人責任
公司歷史
[產品/服務]介紹
宗旨
潛在競爭對手
公司優勢
創新內容
價格策略
市場目標
公司規劃
市場規模和市佔率
開拓新市場
定位
生產計劃
研發計劃
財務狀況
財務資料
平衡預算表
支出預算
貸款或投資效益
附件

公 司簡介 [XX公司] 是一個[獨資，股份，合夥]公司，於[年，月]註冊於[中華民國台灣]，法人代表XXX。本公司主要從事[產品/服務]。在這個具有廣闊前景的市場上，需 要有效的銷售成績和金融支援。我們已經擁有數個對我們產品感興趣的客戶，他們可能在未來的三個月 中給公司帶來收益。另外一些潛在的客戶也對我們表示了極大的興趣，可望在半年內成為 我們的客戶。[我，我們]公司曾經從事[產品]的[市場研究與調查]，在過去的幾年中我們仔細研究了市場動態，對其運作流程和最大限度獲取市場利潤頗有心 得，可以供有意的投資商參考。

本計劃的主要組成有：

1． 挑戰性的價格
2． 拓展市場
3． 增加廣告
4． 降低單位成本
5． 由上述行動帶來的高利潤

為達到上述目的，必須

1. 簽署[產，銷]合同
2. 增加廣告
3. 增加工作人員
[我，我們]需要個人或集團的[XXX元]投資。投資將用在流動資金，添置設備和維護工廠 上。公司將以普通股權給付投資者。融資後的公司將成為一個[合資，股份]公司，公司未 來的經濟指標如下：

　　　　　　第一年 　　　第二年　　　 第三年
銷售 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX
淨收入 　　XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX
每股淨收入 XXXXXX 　　　XXXXXX 　　　XXXXXX

經理人責任
[姓名]
[職稱]
[簡歷]
五年內銷售額從0增長到XXXXXX元。
選擇市場並獲取不低於30%的市場佔有率。
制定廣告預算和實施廣告戰略。
開拓新的銷售渠道。
建立國內銷售網
建立國內維修中心
推廣新產品 Designed point-of-purchase materials.

[教育程度]
學歷

個人簡歷
總經理
財務總監
副總經理
副總經理
職務分工及年薪
年度行政預算

[組織機構示意圖]
[公司歷史]
成立時間、地點、公司性質、合夥人。
公司宗旨。
財務狀況。
運營狀況。 （寫法1） （寫法2） （寫法3）

[概述為什麼要將原來的公司進行期望的操作]

[產品描述]
我公司提供的[產品/服務]最適合解決客戶如下問題：
（產品）
（服務）
我們擁有該[產品/服務]的[版權/服務許可證/商標]或[代理/市場經營權]，該許可權有效期 為XX年，屆時可以順延XX年或立即終止。該代理協定在XX日內簽署有效。

[產品/服務]
預期的有效期是XX年，為保證用戶能獲得合格的[產品/服務]，我們將採取如 下貯運方法：

雖然我們現在擁有領先的技術，但是在XX年內競爭對手可以獲得與我們類似的專利技術 。因此，我們必須將XX%的利潤投入研發活動。在使用XX年後，設備更新也是必須的，制 定製造計劃時將考慮該因素。

[如果是技術性、專業性的產品/服務，應當進一步說明其特性]

例如： 雖然我們現在擁有領先的技術和市場分額，為保持和超越競爭對手，我們將在以下幾方面 努力：

目標

長期
短期

競爭者
姓名
住址

競爭優勢：
弱勢：

我們的競爭優勢 （逐條敘述現有優勢）
創新
小結

價格策略
目標市場
1
2

公司規劃
概述
市場容量及佔有率
其他市場
開拓新市場
市場定位
製造計劃
研發計劃
歷年財務資料
見附件

[本節應包含所有曾經陳述過的經濟活動的資料]

例：
收支狀況
平衡預算表
資產負債表
稅率分析
財務守則
歷年財務資料
見附件

歷年現金收支分析

例：
銷售預測
例：
流動資金預測
例：
收支狀況預測

潛在的風險

貸款或投資效果

附件

...
read more

[+/-] : 十分鍾做好創業計畫書摘要

創業計劃書摘要是整個創業計劃的精華濃縮。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，講求一目瞭然，以便其他人能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。　

計劃摘要一般要包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概況、行銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、主要經營團隊、財務計劃、資金需求狀況等。　

在 介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思維，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分 中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的經營計劃。最後，還要介紹一下企業家自己的背景、 經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡，企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好 印象。　

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：　

（1）企業所處的行業，企業經營的性質和範圍；　
（2）企業主要產品的內容；　
（3）企業的產品市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；　
（4）企業的合夥人、投資人是誰；　
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。　

摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從穀殼中挑出來」。...
read more

[+/-] : 創業計畫書怎麼寫

一、公司摘要：　
這一部分要介紹公司的主要產業、產品和服務內容，以及公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。　

二、公司業務描述：　
這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。　

三、產品或服務：　
詳細介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權等。　

四、盈收：　
介紹公司的收入來源，預測收入的增長。　

五、競爭情況及市場營銷：　
分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出行銷計劃。　

六、管理團隊：　
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等；公司的全職員工、兼職員工人數；哪些職務空缺。　

七、財務預測：　
公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式（公開上市、股票回購、出售、兼併或合併）。　

八、資本結構：　
公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。　

九、附錄：　
說明上述資訊的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

...
read more

[+/-] : 新創事業準備工作

新創事業準備工作

創業流程包括以下五個步驟，從決定創業、創業效益評估、創業團隊籌組與命名、集資訊及練就專業技能、研擬創業計畫書、再參考如何規劃事業軟硬體環境，就可以開始展開創業行動，一步步具體化您的事業構想。步驟1 .決定創業（競爭優勢面的評估）- -市場面與競爭優勢面的評估準則















步驟2 .確認創業總投資金額與資金籌措- -效益面的評估

自我檢視表















步驟3 .籌組創業團隊與命名
1. 最佳團隊組合
2. 產業經驗與專業背景
3. 誠信正直的人格
4. 專業坦誠

步驟4.蒐集資訊及培養專業技能--個人面的評估準則
1. 與個人目標契合程度　　4. 個人偏好
2. 機會成本　　　　　　　5. 風險承受度
3. 對於失敗的底線　　　　6. 負荷承受度

步驟5 .研擬創業計畫書
1. 創業模式組合　　6. 技術優勢
2. 團隊優勢　　　　7. 進入時機
3. 服務品質　　　　8. 機會導向
4. 定價策略　　　　9. 配銷通路
5. 策略彈性

一.如何規劃事業的硬體？
「工欲善其事，必先利其器」，如何能以最少的成本取得最有效的工具，將是成功經營企業的第一步。創業初期除了企業運作所必需的硬體之外，能不花的錢就不要
花，將省下來的錢作為企業運作的週轉金，對於企業的幫助最大。往後若有需要，才漸漸加強改善企業的硬體設施。

（一）店面或辦公室的裝潢
初期企業的裝潢費用一定要控制在一定的範圍以內，店面生意要控制在自有資金百分之三十以內，服務業要控制在百分之十以內。若無忌諱，最好是能夠找到同業
搬走的舊殼。自我裝潢者，應先將營業場所仔細丈量，比對所要擺設的營業器具，先紙上模擬，找出最佳的擺設方式。

（二）生財器具的選購
除非該生財器具對於企業營運非常重要，且使用頻率高，否則生財器具能使用堪用品或以租賃方式取得，對於企業營運初期的負擔最少。

（三）企業e化
現在已經進入二十一世紀了，如果您創立的企業沒有e化，你的企業已經輸在起跑點了。有關企業的會計－進銷存－行銷等等，都得利用電腦方能事半功倍。因此，電腦－印表機－掃瞄器－寬頻網路對一個企業是必備的。如果你的企業適合網路行銷，那就應該建立企業自己的網站。

（四）省錢秘訣
同一公司的人員最好使用同一業者門號的大哥大，網內互打費用省一半。企業的文件傳輸儘量利用E -M A I L，若為國貿往來，最好能使用網路傳真，費用省一
半。國內有許多網路業者提供免費空間，建立自己的網站不用錢。企業部份的工作可以發包給兼職人士處理（例如美工人員、電腦人員等）。

二.如何規劃事業的軟體？

許多創業者往往會忽略了事業軟體的規劃，一個企業的軟體可謂企業作戰的策略，企業要如何運作，將來面臨問題如何處理，這些事情都必須在創業時就規劃好。

（一）建立公司的形象
您的企業跟同業有什麼不一樣的地方，您的企業有哪些比同業好，這些是必須要讓您潛在客戶能夠輕易瞭解。不然那麼多的企業，客戶為什麼要選擇您呢？因此，創業初期透過設計服務標章、商品標章，建立自己企業的形象。透過表達在名片、型錄、D M、文件、制服等，讓客戶建立起深刻的第一印象。

（二）建立企業基本管理制度
很多企業往往面臨問題，才臨時由老闆決定如何處理，沒有任何標準，搞得員工客戶怨聲載道。雖說企業創立初期不用搞一大套的管理制度，但基本上對於員工管
理、薪資問題、客戶的處理、財務收支都要訂出一個基本原則。待企業運作漸漸成熟，再補齊公司其他的制度。

（三）建立營運制度
何謂營運制度，簡單的說就是企業運作的流程，從如何開發客戶、提供服務到收款及售後服務。當然各行各業的企業運作流程都不盡相同，但是其原理原則卻是相通的。以下幾個問題需要考慮周詳

1 .客戶開發：如何從眾多的行銷方法中，選擇最適合本企業且行銷成本最低，效率最好。
2 .提供服務：如何提供給客戶成本最低，但是卻能符合客戶需求的服務或產品。
3收　　款：如何降低呆帳率。
4 .售後服務：如何留住客戶。

要設立一個適合自己企業的營運制度並不困難，首先要找出與自己所創事業營業規模相符的同業（當然是要找賺錢的），並仔細觀察記錄同業的運作方式。然後以自
己企業的競爭優勢為基礎，去改良這一套運作模式，漸漸建立起屬於自己的營運制度。
基本上，創業理想與實際是有差距的，務實的作法，就是要瞭解影響創業成功的因素很多，除了個人家庭背景與所謂的運氣等因素外，有幾個因素更是影響創業是
否成功的關鍵因素。舉例而言：資金籌措能力、財務控制、市場時機、創業年齡、產業與管理經驗、事業規劃、專業諮詢、教育、產品策略與行銷能力、合夥團隊、股權比重等，在創業過程都要「步步為營，處處小心」。
創業失敗亦是如此，有許多關鍵影響因素，有的人專業不是問題，但財務控管能力很差；有的人本錢沒問題，但缺乏團隊來協助創業。綜合幾個創業失敗原因，大
部分是因為：

1 .時機不對，入行時機沒有正確把握。
2 .好高騖遠，做起來眼高手低，所以失敗機率就大了。
3 .急功近利，投機心理太重，經營事業就容易操之過急。
4 .過於自信，不能廣納雅言、集思廣益。
5 .過度依賴特定關係，過於「操弄」人際，形成企業優勢因人而異，因人變動。成 　　　　　操之於人與外部環境的變化。　　　　　
6 .缺乏經營的特色與創新，使得企業經營附加價值不大。　　
7 .團隊缺乏良好溝通機制，公司因此「內耗」，以致影響事業經營管理。

創業者想要一圓創業之夢，最好懂得時間管理，勤於學習經營管理技能，並培養自己擁有創業者的特質，包括良好的E Q（情緒智商）與I Q、強化努力工作的意願、
追求成功的慾望、培養管理的能力、承擔風險的能力、良好的人際關係、重視家庭生活與人倫關係、儲備足夠的財務支援等。創業不能一時興起，而是要作好準備。別忘了，成功是留給做好準備的創業家。...
read more

[+/-] : 如何撰寫創業計劃書

創業顧問 桂世平 分享

創業計劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過計劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整週延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容。

一般來說，創業計劃書的內容，包括經營理念、行業分析、商品介紹、公司組織、資本規劃、投資金額分析、團隊成員組織計劃、SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析、行銷與販售計畫、每月費用分析、獲利狀況預估，以及短中長期發展目標。

首先，在經營理念部分，須簡述創業宗旨及經營者理念。行業分析則介紹行業現況及發展前景。在商品介紹部分，須列出產品組合及產品定價，必須要有明確的商品內容，而非只是一個抽象的概念。譬如有人想做健康養生的餐飲，則必須列出明確的菜單及價格，否則，如果只是談到健康養生的餐飲概念，就顯得商品不夠明確。

另外，還必須規劃出CIS(企業識別系統)及裝潢定位，包括標誌、標準字、直招、橫招、立招、鐵捲門、店卡、名片、信封、信紙、資料袋、制服(上衣、領帶、褲子、裙子、外套、背心)、會員證、海報規範、顧客意見卡、餐巾紙、菜單、紙杯、筷子套、外帶盒、外帶塑膠袋、工作證、配送車，以及店面標準裝潢原則。其次，須列出資本規劃，包括公司登記資本額、實收資本額、初期總投資金額、股權分配，以及是否有經營技術股。

在投資金額分析部分，要做開店投資費用預估，包括店面的租押金、還有裝潢投資，裝潢投資含水電、燈箱、燈飾、招牌、天花板、門面整修、木作工程、陳列架、展示櫃、收銀台及玻璃門等。再加上設備投資預估，包含店內所有大大小小的器材設備，並應做成開店器材設備一覽表，註明每樣器材設備的數量及單價，便可計算出開店器材設備需要多少資金。然後，再加上第一次的商品及原物料進貨金額，即計算出開店的投資金額為多少。其中，實收資本額扣掉開店投資費用剩餘的金額，即為營運週轉金。另外，還須考量到未來是否有增資計劃？

其次，在組織規劃上，須列出主要團隊成員的背景資料、單店組織架構及人員編制、總部組織架構及人員編制、內部控制與管理。

接著談到同業競爭狀況，則必須做SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。其中，優勢、劣勢指的是自己內部的因素，機會與威脅，指的是外部無法控制的因素。從SWOT分析中，可以瞭解自己與同業相較，有那些的優缺點？成功機會有多少？

在行銷與販售計畫部分，則必須包括行銷計畫、通路的選擇、市場策略以及目標顧客。在通路的選擇上，是採用自行開店、加盟、或是批發代理、人員直銷、還是用網路行銷。以及未來的開幕宣傳造勢、媒體宣傳計劃等。

此外，還必須估算每月費用分析，除了店面租金，還須包括人事薪資預估，除了基本月薪外，還應包括獎金提撥、勞健保費用、退休提撥以及年終獎金等，再加上每個月其他的管銷費用，最後估算出每個月的開支費用要多少錢。

在估算損益平衡分析時，也就是每個月應該要做到多少營業額，才可以損益兩平。首先，應先計算出商品的平均毛利率(商品售價－商品成本÷商品售價)，用每月開支費用除以毛利率，即為每個月的平衡營業額，再除以三十天，即為每日的平衡營業額，再除以平均單客價，即為每日來客數。

另外，對投資者而言，最看重的就是投資報酬率分析。在計算投資報酬率時，首先要先確定總投資金額，以及每個月的開支費用。在計算投資報酬率時，最難估算的就是每個月的營業額。因此，每個月的營業額往往只能先用預估，用預估營業額乘上毛利率即得出毛利額，再用毛利額減去每月開支費用，即可得出每月淨利，月淨利再乘以十二個月，即可得出年淨利，最後再用年淨利除以總投資金額，即可得出年投資報酬率。假設總投資金額為100萬元，而年淨利也為100萬元，就是一年賺一個資本額，投資報酬率即為百分之百。

最後，還必須擬定企業的短中長期發展目標，譬如展店佈點策略，在第一年先開一家店，第三年時預計達到三家，第五年時預計達到十家店，並且對外開放加盟等，清楚的呈現企業未來數年內發展的輪廓及目標。

為了創業計劃書讓人看了淺顯易懂，內容應儘量具體化、表格化、數據化。當然，最重要的，還是在創業計劃書初稿完成之後，最好找一位這方面的專家幫忙檢視一下，看看計劃是否可行，或是否有所遺漏及需要修改的地方。...
read more

[+/-] : 創業缺基金 勞委會優貸百萬 2年免息

創業缺基金
勞委會優貸百萬 2年免息
【記者張秀珍】

想創業？勞委會準備了更優渥的創業基金，還放寬優惠貸款對象。即日起，除中高齡也和「創業鳳凰婦女」同享最高100萬2年免息優惠，非自願失業者更享3年免息，另外，勞委會為創業者提供全面性「創業諮詢輔導服務」也正式上路。

勞委會昨啟動「創業諮詢輔導服務」，同時宣布今年將原先20-65歲婦女的「創業鳳凰貸款」納入45-65歲中高齡「微型創業貸款」為「微型創業鳳凰貸款」，除同享最高100萬貸款、低利1.7％、2年免息保證，並且免擔保人、免擔保品，今年也首度納入非自願失業者，可謂創新之舉。

此外，勞委會在全台提供各式研習，並和微軟合作「數位鳳凰計畫」，提供婦女網路行銷等技能。可洽勞委會全國免付費專線：0800-092-957。...
read more

[+/-] : 信保基金 中小企最佳後援

信保基金 中小企最佳後援
【記者 張嘉純／撰稿】

詹益燿：信保基金係由政府與銀行一起捐助成立，其中政府捐助比率超過80%。信保基金是公益性質的財團法人，主要為申請銀行貸款的企業提供信用保證，提升銀行承作意願，讓擔保品不足，但具發展潛力的中小企業與創業者，也能順利自銀行取得創業、成長等各階段所需資金。

信保基金透過「信保薪傳學院」機制，巡迴全台以課程、講座、論壇方式宣導各項業務，同時搭起政府、銀行、成功信保戶與中小企業主的對話平台，也藉此傾聽企業需求，並落實在保證方案上。除提供企業信用保證，另開辦「薪傳輔導基金」，從改善企業體質、健全財會制度著手，進而提升競爭力。

過去保證業務多為企業先至銀行辦理融資申請，再由銀行轉送信保基金提供保證，因應時勢轉變，信保基金近幾年開始朝多元化發展，針對文化創意等產業開放「直接保證」，保證成數高，審核時主要以經營團隊等非財務面因素為評估重點，企業先取得信保基金保證承諾函後，再向銀行申請貸款。

此外，面對金融海嘯，信保基金推出一系列放寬措施，包括提高信用保證成數、增加授權保證額度、提高同一企業保證融資總額度、放寬審查規定以及降低保證手續費等，以協助企業取得資金度過難關。

信保基金63年成立，正值全球石油危機，此次全球金融風暴，政府更加嚴陣以待，信保基金也會充分發揮設立之宗旨，期能與企業一同度過這波不景氣之衝擊。...
read more

[+/-] : 補助開店 創造3萬工作機會

補助開店 創造3萬工作機會
經部創新連鎖展店計畫 首波每店可補助5萬元 今年將增4,000家店舖
【記者林淑媛／台北報導】

為創造就業機會，經濟部推出「創新連鎖加盟展店計畫」，第一波針對連鎖總部已完成規劃，只要提出創新的展店計畫，每一家店可補助5萬元；若只是在規劃階段，連鎖總部可申請創新計畫補助款，上限為200萬元。

經濟部同時正規劃第二波補助單店計畫，總計透過政策推動，今年可增4,000家店舖，創造2萬至3萬個就業機會。

第一階段「創新連鎖加盟展店計畫」，即日起至4月8日開始接受申請，預計於5月以後完成審查，第一階段目標補助500家店，總預算2,500萬元。經濟部指出，因應全球經濟蕭條、失業攀升，先以具有標準作業流程（SOP）的連鎖加盟店為補助目標。

商業司副司長高靜遠說，申請補助的條件，必須具備創新價值，也就是要有新品牌、新服務商品或是新的行銷模式。

經濟部官員舉例，例如鮮芋仙若有新的展店計畫，但仍沿用鮮芋仙的招牌，也沒有任何創新計畫，無法獲得補助。若有新的品牌、服務或行銷模式，這家連鎖總部即可向經濟部申請開店補助計畫，審核計畫通過後，每一新設直營或加盟店主，可獲得5萬元補助，不過新開店的店主必須自籌5萬元，一家連鎖總部只能補助十家，總補助款最高50萬元。

經濟部官員表示，經濟部以「協助服務業研發補助計畫」的經費，支應連鎖總部提出具新服務商品、新行銷模式、新經營或新商業應用技術的創新計畫與展店計畫，即目前尚未有展店規劃，打算規劃開店的創新計畫，每家連鎖總部可獲得最多200萬元的補助。

除了經濟部的補助外，經濟部表示，有意者也可向勞委會申請鳳凰創業貸款，或向中小企業處申請微型創業貸款、青年創業貸款等，增加更多成功機會。

【記者林茂仁／台北報導】經濟部商業司推出創新連鎖加盟展店計畫，補助創新的連鎖加盟店主，台灣連鎖暨加盟協會表示，補助計畫值得肯定，但治標不治本，內需不振才是造成失業的最大原因。

擁有休閒小站、鮮芋仙及QK咖啡的休閒國聯公司指出，商業司5萬元的補助有其誘因，公司也規劃加碼推出補助方案，吸引更多創業者在這個時候加盟。...
read more

[+/-] : 創業補助 撒2500萬→要創3萬職缺

創業補助 撒2500萬→要創3萬職缺
【記者仝澤蓉/台北報導】

經濟部商業司長王鉑波表示，政府推出創新連鎖加盟展店計畫主要用意是把白領失業引領回到職場，因此是一個長期措施，第一階段試辦補助目標為為500店，總預算額度為2500萬元，經費來自商業司內部預算。

王鉑波表示，第一階段會率先選擇先補助連鎖加盟，是因為根據統計加盟創業成功率高達6成，相較於一般創業成功率僅3、4成，加盟臉所創業的風險低很多。且連鎖加盟業的產值占零售業產值45%，是一種主流創業模式，希望就此活絡就業市場。

王鉑波表示，除了第一階段的創新連鎖加盟展店補助之外，第二階段會針對單點創業補助，總計整個計畫推出之後，預估第一年就可以創造4000家新開店，創造2、3萬個就業機會。

王鉑波強調，補助加盟連鎖創業不限制開店總類，但是一定要有公司執照才能符合創業的原則，因此不論是開店利商店或是房屋仲介都可以，但是要符合創新的原則。同一個人要開兩家店，也可以提出兩個申請名額，但必須是不同的加盟總部。

由於目前市面上各種連鎖加盟品牌很多，加盟金額也不一樣，從幾萬元到百萬元不等，一律補助5萬元，是否能達到全部鼓勵加盟創業的目的？王鉑波表示，措施的主要目的是在鼓勵，當然是希望創業者要有足夠的自有資金，但還是有一些其他配套措施，如果創業者資金不足，想要尋找其他籌資管道，例如微型創業貸款100萬元，青年創業貸款300萬元，商業司可以加以推薦。...
read more

[+/-] : 火金姑搶救小蝦米

火金姑搶救小蝦米
【文／楊濡嘉】

高雄市政府與經濟部中小企業信保基金合作，推出「火金姑專案基金─小蝦米創業貸款」，貸給小店家、合法攤販30萬元～50萬元的小額資金，昨天市長陳菊（中）和中小企業處各把2000萬元捐給基金。...
read more

[+/-] : 家暴婦單親爸納創業貸款補助

特殊境遇家庭扶助條例三讀
家暴婦單親爸納創業貸款補助
【記者蔡佩芳/台北報導】

男性的家暴受害者有逐年增加趨勢，有鑑於男性也可能成為家暴被害人與單親爸爸的增加，立法院院會今天日三讀通過將「特殊境遇婦女家庭扶助條例」名稱修改為「特殊境遇家庭扶助條例」，將有生活困難的男性單親家庭、隔代教養家庭，一併納入扶助。同時，新通過的條例也將家庭暴力受害婦女納入創業貸款補助對象。

提到家庭暴力，大部分的人直覺都會聯想到女性受害者，但根據內政部的統計資料，近2年來，男性遭到家暴的件數呈現增加趨勢，2007年男性家暴受害的通報案例為3304人，佔總比例8.2%，2008年是3323人，還增加了19人。

修正條文將條例名稱刪除「婦女」二字，並將受家暴男性、有生活困難的男性單親家庭、隔代教養家庭，一併納入扶助範圍。

除了將男性納入法條規範外，考量到特殊境遇家庭形態可能是隔代教養，由年紀較大的祖父母或甚至曾祖父母扶養小朋友，院會也三讀通過，把現行「申請人年齡在 65 歲以下」的規定刪除。通過修正第8條，將特殊境遇家庭子女或孫子女學費減免補助範圍擴大，就讀大專院校學雜費減免比例，由現行的30%，提高為60%。

院會三讀通過第12條修正案，未來遭受家暴的不幸婦女，也列為政府「創業貸款」的申請對象，有創業意願的家暴受害者，得申請創業貸款補助，不過，由於此條文必須配合家暴法修法，院會今天通過附帶決議，要求儘速修法相關部會儘速籌措經費，讓此條例修正公布後3個月內實施。...
read more

[+/-] : 青年創業 青輔會免費開課

青年創業 青輔會免費開課
【記者楊正敏／台北報導】

面對不景氣，企業無力提供更多的就業機會，乾脆創業吧。青輔會提出加強輔導青年創業計畫，開辦免費的強化青年創業核心能力課程，並在北、中、南設顧問團，解決青年創業的疑難雜症，讓青年的創意能化危機為轉機，創造更多就業機會。

最近有名嘴建議應該把消費券的錢，拿來促進就業，如果有企業願意僱用剛畢業的學生，就由政府補貼基本工資。

青輔會主委王昱婷說，其實青輔會的「青年職場體驗計畫」早就在做類似的工作，但不景氣讓企業心有餘而力不足，釋出的職缺減少，就算政府願意補貼，企業卻無力開出職缺，效果還是有限。

青輔會決定創業與就業雙管齊下，加強青年創業能力，降低創業門檻，並提供創業診斷服務，讓青年不必被動等就業，反而主動創造就業機會。

王昱婷說，青年創業至少可以增加一到三個就業機會，不但解決青年的就業問題，更可增加職缺。

她表示，創業不是件簡單的事，青輔會發現許多青年在貸款時被銀行拒於門外，不少只是因為企畫書寫得不好。像國外有許多個性商店，都是源自於青年的創意。

台灣青年也具備這樣的創意，卻缺乏創業的能力，未來將在全省廣設創業核心能力培訓班且完全免費。

另外，王昱婷說，只要上滿一定時數的課程，還可以貸款信用保證成數，減輕創業成本的負擔。

青輔會也要設諮詢中心，有疑難雜症就派出顧問團在一周內到府服務。王昱婷說，這項計畫已報行政院核定中，希望能在一個月內上路。...
read more

[+/-] : 女性創業 低利優貸相挺

女性創業 低利優貸相挺
勞委會推專案，針對20歲至65歲婦女，最多前三年零利率，須參加講習與輔導。
【記者陳芝艷／台北報導】

失業率飆高，不少人興起創業念頭，銀行主管指出，失業族在銀行眼中信用條件較差，如果真有資金需求，政策性創業貸款是首選。目前三種創業貸款中，又以勞委會推出的「創業鳳凰」專案最優惠，前兩年或前三年甚至可享零利率。

由於銀行提供的企業貸款，多數是以已經成立的公司為對象，如果是想要創立企業的個人，不太容易向銀行爭取到低利的企業貸款。

有些創業者會以個人名義向銀行申辦個人信貸，不過個人信貸沒有擔保品，利率偏高，失業族恐怕難以負擔，不如考慮政策性創業貸款。

銀行主管表示，政策性創業貸款包括青年創業貸款、微型企業創業貸款，和針對女性推出的創業鳳凰貸款，由於女性的信用條件普遍較男性佳，在利率上，又以創業鳳凰貸款利率最低，最具競爭力。

勞委會官員指出，這項貸款主要針對20歲至65歲婦女推出，如果是一般婦女創業，前兩年可享零利率，第三年起利率3.33%起；如果是特殊境遇婦女，如職災、家暴等，零利率時間更長，為三年，第四年起利率1.5%，比有擔保的房貸還來得低，在貸款額度上，則都是100萬元，且免保人。

不過，為了避免申請人拿到低利貸款後亂花，在享受低利率前，勞委會也規定申請人必須參加24小時的講習，和參與企業輔導，先瞭解創業風險後再行動，才能把錢花在刀口上。

如果是男性創業，可以依年齡選擇青年創業貸款或微型企業創業貸款。

青創貸款限20到45歲民眾申辦，創業三年以內，貸款額度100萬元至400萬元。

不過，要有保證人或擔保品，利率是依照郵政2年定期儲金機動利率再加1.25個百分點計算，目前為2.825%。

如果是中年失業，微型企業貸款就可以金援失業一族。

銀行主管指出，微型創業貸款對象是45歲到65歲，依申貸人計畫所需金額八成貸放，最高100萬元，以申貸一次為限，貸款利率固定年息3%，不隨著市場利率浮動，期限最長七年，寬限期（付息不還本的期間）一年，屆滿後本息按月平均攤還。...
read more

[+/-] : 98年3月、4月統一發票中獎號碼單

98年3月、4月統一發票中獎號碼單

月份


3 月 ~4 月

特獎


14034753

24783963

57775224

同期統一發票收執聯 8 位數號碼與上列號碼相同者獎金 200 萬元

頭獎


83439572

91663525

96900830

同期統一發票收執聯 8 位數號碼與上列號碼相同者獎金 20 萬元

二獎


同期統一發票收執聯末 7 位數號碼與頭獎中獎號碼末 7 位相同者各得獎金 4 萬元

三獎


同期統一發票收執聯末 6 位數號碼與頭獎中獎號碼末 6 位相同者各得獎金 1 萬元

四獎


同期統一發票收執聯末 5 位數號碼與頭獎中獎號碼末 5 位相同者各得獎金 4 千元

五獎


同期統一發票收執聯末 4 位數號碼與頭獎中獎號碼末 4 位相同者各得獎金 1 千元

六獎


同期統一發票收執聯末 3 位數號碼與頭獎中獎號碼末 3 位相同者各得獎金 2 百元

領
獎
注
意
事
項


１、領獎期間自 98 年 6 月 6 日起至 98 年 9 月 7 日止，請中獎人填妥領獎收據並在收據上粘貼 0.4% 印花稅票（中五獎以上者），攜帶國民身份證及中獎統一發票收執聯兌領獎金。中特獎、頭獎、二獎、三獎者請向各直轄市及各縣、市經指定之郵局領取獎金；中四獎、五獎、六獎者請向各地郵局兌獎。

２、統一發票收執聯未依規定載明金額者，不得領獎。

３、統一發票買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者，不得領獎。

４、中四獎以上者，依規定應由發獎單位扣繳 20 ﹪所得稅款。

５、中獎之統一發票，每張按其最高中獎獎別限領 1 個獎金。

６、其他有關領獎事項均依 「 統一發票給獎辦法 」 規定辦理。

７、若有任何兌獎疑義，請洽詢服務專線電話： (02)2396-1651...
read more

[+/-] : 2010臺北國際花卉博覽會在台灣台北

臺灣的榮譽、臺北的驕傲

「2010臺北國際花卉博覽會」是臺灣第一次正式獲得國際授權舉辦A2B1級博覽會的至高榮譽，也是亞洲第七個城市經AIPH正式授權舉辦的國際園藝博覽會。

臺北市政府及臺灣區花卉發展協會以精采的願景規劃及完善的城市公共建設，成功地於2006年4月獲得國際社會的肯定，爭取到2010年花卉博覽會的舉辦權，臺北市將盡全力實現台灣前所未有之創舉。

一場園藝界的奧林匹克盛會

「2010臺北國際花卉博覽會」所代表的是園藝產業界的技術實力、籌組大型活動的組織能力以及提升經濟效益的創造能力。

估計未來將有高達600萬的觀光人次來到臺北，可望成功地帶動臺灣及週邊國家的觀光旅遊業、餐飲業、園藝生技業的新契機。經過這一場園藝與文明的盛會洗禮，也將能提升臺灣國際地位、聲望及能見度，讓國際社會更進一步認識臺灣。

展期：1.試營運期:2010年9月至11月

2.營運期:2010年11月6日至2011年4月25日

展區：1.大佳河濱公園區；2.美術公園區；4.圓山公園區；5.新生公園區

...
read more